La tactique pour conduire votre transformation
Vous avez besoin de support externe pour mener vos transformations ? OPUSnet vous accompagne dans la mise en œuvre de votre stratégie.
Portfolio Management
Le Portfolio a pour mission première de planifier la stratégie en vue de sa réalisation. Par la création et la gestion des valeurs d'entreprise, il assure un alignement permanent des valeurs aux évolutions éventuelles de la Vision et de ses Objectifs.
Le Portfolio de projet permet d'avoir une vue d'ensemble sur tous les programmes, projets et opérations.
Le statut des ressources et des risques synthétisés en tableaux de bord donnent au management un outil décisionnel pour déterminer quand tenter une innovation.
L'expertise en Portfolio d'OPUSnet est un atout dans la gestion des valeurs de votre entreprise.
Business Relationship Management (BRM)
Un rôle stratégique (CBRM) : en adéquation avec la stratégie, le BRM aide à développer la relation entre le prestataire de service et le Business pour aider à l'optimisation des valeurs d'entreprise. Il doit également s'assurer que les processus et structures répondent aux attentes de la stratégie.
Un rôle tactique : celui de Chef d'Orchestre entre les ressources et les capacités, un facilitateur.
Le Business Relationship Manager évolue dans les "softskills"; il doit gagner la confiance de ses interlocuteurs pour influencer et faire évoluer les relations au profit de l'entreprise.
Ce rôle de tacticien, encore méconnu en Europe, joue un rôle central dans l'évolution de votre maturité digitale. OPUSnet se propose d'être votre Chef d'Orchestre.
Conduite de transformation
La planification de la transformation met en exergue l'impact du changement sur l'entreprise, révélant le besoin d'urgence, moteur de la transformation.
L'évaluation de l'impact du changement permet d'anticiper la redistribution des ressources et autorise chaque rôle à se projeter dans le changement.
La création d'un réseau de transition avec des rôles et des KPIs permet d'accompagner la transformation et d'en rapporter la progression.
OPUSnet, votre Partenaire dans le management de votre transformation.
Monitoring : l'information, nerf de la guerre
Savoir automatiser le traitement du nombre croissant de données en tableaux de bords synthétiques, ramène leur interprétation à échelle humaine.
Un suivi dans le temps identifie les tendances nécessaires à la prise de décisions stratégiques.
En croisant les données de la Maturité Digitale, du Portfolio et de la transformation, il devient possible d'optimiser et d'innover.
C'est le monde de l'Intelligence Business où OPUSnet vous apporte son expertise.